Từ thực trạng trên, Ban Chấp hành, Ban Thường vụ LĐLĐ tỉnh đã có giải pháp mới trong công tác soát. Đó là cùng nắm bắt thông báo, cùng hướng dẫn, cùng giúp cơ sở điều chỉnh kịp thời những sai sót trong công tác quản lý điều hành hoạt động toàn diện của công đoàn với phương châm: Lấy xây dựng tổ chức công đoàn vững mạnh làm mục đích; lấy ngăn ngừa làm biện pháp hàng đầu để chỉ đạo thực hiện. Đồng chí Trần Văn Chính, Ủy viên Ban Thường vụ, Chủ nhiệm Ủy ban rà soát LĐLĐ tỉnh Thanh Hóa, cho biết: Trong nhiệm kỳ, Ủy ban soát LĐLĐ tỉnh đã giúp Ban Chấp hành, Ban Thường vụ tổ chức kiểm tra công đoàn cấp trên cơ sở và công đoàn cơ sở 343 cuộc; đồng thời hướng dẫn, chỉ đạo ủy ban rà công đoàn cấp trên trực tiếp cơ sở tổ chức rà 1.422 cuộc, công đoàn cơ sở tự rà soát 4.417 cuộc. Sau mỗi cuộc kiểm tra, đoàn thẩm tra mời ban thường vụ hoặc ban chấp hành công đoàn đơn vị được kiểm tra cùng dự hội nghị nghe kết luận kiểm tra, đánh giá những ưu điểm, hạn chế, yếu kém để đơn vị rút kinh nghiệm kịp thời. Một việc làm vô cùng thiết thực là vừa soát, Ban Chấp hành, Ban Thường vụ và Ủy ban kiểm tra LĐLĐ tỉnh vừa chỉ dẫn, chỉ đạo tất các ban chuyên đề trực tiếp chỉ đạo cơ sở đều tham dự thẩm tra, nắm bắt trực tiếp các mặt hoạt động của công đoàn cấp dưới thuộc ban mình đảm nhiệm và rút kinh nghiệm trong chỉ đạo, hướng dẫn. Khi phát hiện dấu hiệu vi phạm ở nội dung nào thì cùng bàn, cùng chủ động đề xuất hợp nhất biện pháp ngăn ngừa và giải quyết dứt điểm, đồng thời giúp ban chấp hành, ban thường vụ công đoàn đơn vị được thẩm tra tự kiểm điểm, đề ra biện pháp điều chỉnh những sai sót trong công tác quản lý, điều hành thực hành nhiệm vụ. Nhờ duy trì ngay, có nề nếp chế độ soát đã góp phần ngăn ngừa các hành vi vi phạm kỷ luật, vi phạm nguyên tắc của tổ chức công đoàn và sum hiệp. Theo đó, chất lượng hoạt động công đoàn ở các cấp được nâng lên rõ rệt. ĐÀO HỒNG |
Thứ Bảy, 27 tháng 7, 2013
“Ba cùng” trong công tác kiểm tra
