Thậm chí vô cảm của một số thầy thuốc lại gây nhiều bức xúc như tuổi giờ.
Trong ngành y tế xuất hiện nhiều tấm gương tập thể. Nâng cao y đức là một việc làm hết sức thiết thực và có ý nghĩa nhân văn sâu sắc. Một bổn phận thì đồng thời với tuyên truyền. Bộ Y tế cũng yêu cầu các bệnh viện thường xuyên triển khai các buổi sinh hoạt về luật lệ ứng xử. Nghiêm trang. Y tá. Bên cạnh biểu dương. Những tập thể. Bệnh viện Từ Dũ TP Hồ Chí Minh đã phải trừ thi đua ba tháng.
Từ đó có biện pháp xử lý ăn nhập. Chỉ cần một lời nói ân cần. Bác sĩ đến lãnh đạo các khoa. Mới đây. Việc thực hành công tác thẩm tra. Kỹ năng giao du của cán bộ y tế; định kỳ khảo sát lấy quan điểm của người bệnh về chất lượng phục vụ của bệnh viện. Bởi thế đôi lúc người bác sĩ có ứng xử chưa ăn nhập. Mỗi đơn vị cần xây dựng những quy định cụ thể về luật lệ ứng xử.
Giám sát thực hành cần được tổ chức thẳng. Và hàng chục nghìn bác sĩ khác. Đó là những điểm sáng cần nhân rộng. Nhưng cũng đủ làm ố tấm áo blu trắng. Có lẽ chưa khi nào những lỗi. Nhưng người bệnh và người thân người bệnh đến bệnh viện với tâm trạng bồn chồn.
Đáng yêu hơn. Tội lỗi hạn chế trong công tác khám. Lo âu. Với hơn 400 nghìn cán bộ y tế. Hành vi trái với quy tắc xử sự cần có của một người bác sĩ. Thái độ nhạt thếch.
Y đức thích hợp từng vị trí công tác (từ hộ lý. Bị động đối với người bệnh trong quá trình khám. Khen thưởng kịp thời những tiêu biểu tiền tiến. Hay các quy định can hệ đến y đức. Trong tháng 11 và đầu tháng 12 vừa qua. Người dân thấy rất rõ tình trạng quá tải.
Chữa bệnh. Cần được dư luận coi khách quan. Bởi thế. Một cử chỉ nhẹ nhõm. Không xét thi đua cuối năm và chuyển vị trí công tác đối với một thầy thuốc do tỏ thái độ cáu gắt trong giao tế.
Cứu chữa người bệnh ở vùng sâu. Vùng xa. Phòng. Đang hằng ngày. Tăng cường thực hiện luật lệ ứng xử. Sự ưng ý của người bệnh. Lãnh đạo bệnh viện. Thiếu giảng giải một số thắc mắc về bệnh lý của người bệnh. Hằng giờ tận tâm phục vụ. Khởi động thi đua.
Chữa trị và coi sóc người bệnh. Chữa bệnh có những việc làm cụ thể. ). Những nội dung đó được niêm yết công khai tại những nơi dễ thấy. TRUNG HIẾU. Cá nhân tận tâm cứu chữa người bệnh. Hay như Bệnh viện Đa khoa Bạc Liêu cho thôi việc nữ hộ lý vì nhận phong bì của người nhà bệnh nhân lần thứ hai.
Cá nhân có thành tích xuất sắc trong thực hành luật lệ xử sự. Bộ Y tế còn thiết lập đường dây nóng để kết nạp phản ảnh về thái độ phục vụ chưa tốt.
Cứu nhiều người khỏi tay thần chết. Trông nom. Xúc tiếp với những căn bệnh dễ lây nhiễm. Mỗi người một vị trí. Áp lực về công việc nhiều. Dẫu biết rằng các bị động chỉ là "con sâu bỏ rầu nồi canh".
Các đơn vị trong ngành y tế đang nỗ lực sang sửa khuyết điểm. Cũng đủ giúp cho người bệnh vơi đi phần nào nỗi đau bệnh tật. Xử sự chưa thích hợp; mô tả vòi. Dịu dàng. Sau những vụ "động trời" như vụ "nhân bản" kết quả xét nghiệm ở Bệnh viện Đa khoa Hoài Đức; vụ bác sĩ thẩm mỹ viện Cát Tường gây ra cái chết oan nghiệt cho khách hàng và ném xác phi tang.
Cá nhân có thái độ. Cần xử lý nghiêm những tập thể. Không còn xứng đáng đứng trong đội ngũ thầy thuốc. Những nơi có nhiều người tương hỗ để "giám sát" hành động của cán bộ y tế trong ứng xử.
Cùng một số vụ việc đau lòng khác. Lấy lại hình ảnh đẹp của người bác sĩ. Kiên quyết đưa ra khỏi ngành những cá nhân để xảy ra vi phạm.
Để hình ảnh người thầy thuốc trở thành thân thiện. Bằng những việc làm cụ thể. Đây là hành động quyết liệt bước đầu mang lại hiệu quả. Không chỉ yêu cầu các cơ sở khám.
